
āđāļĄāļ·āđāļāļ§āļąāļāļāļēāļāļīāļāļĒāđ āļāļĩāđ 19 āļāļĢāļāļāļēāļāļĄ 2569 āļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē āđāļāđāļĢāļąāļāđāļāļĩāļĒāļĢāļāļīāļāļēāļ āļāļĢ.āļāļąāļāļāļąāļāļĢāđ āļāļģāļāļąāļāļāđāļĒāļļāļāļāđ āļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļąāļāđāļāļ-āđāļāļāđāļ āļāļīāļāđāļāļāļĢāđāđāļāļāļąāđāļāđāļāļĨ āļāļģāļāļąāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāđāļ§āļĒ āļāļĢ.āļāļ§āļąāļāđāļāļĄ āļāļģāļāļąāļāļĒāļļāļāļāđ āļĢāļāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļāļĢ.āļāļĢāļĢāļāļīāļāļē āđāļāđāļāļāļ āļĢāļāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āđāļĨāļ° MR.SIAM LOHITSATEAN MANAGING DIRECTOR (KANGZEN-KENKO NETWORK LAOS) āļĢāđāļ§āļĄāđāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļāļĩāļāļĢāđāļāļĄāļĄāļāļāļāđāļāļāļāļāđāļĄāđāđāļĨāļ°āļāļāļāļāļĩāđāļĢāļ°āļĨāļķāļāļāļąāļ 3 āļāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāļāđāļâĶ



ðRoyal Crown Star Director āļāļļāļāļāļĢāļąāļāļāļēāļāļĢ āļĒāļļāļāļāļāļąāļĒ
ðCrown Star Director Mis.Phoudanong khounlorvansay-Mr.Kongpheng khounlorvansay
ðRoyal Crown Star Director āļāļļāļāļĻāļļāļ āļ§āļąāļāļāđ āļ āļđāļāļē – āļāļļāļāļ āļđāļ§āļīāļĻ āļāļļāļāļĢāļąāļāļĐāļē



āđāļāļĒāđāļāđāļĢāļąāļāđāļāļĩāļĒāļĢāļāļīāļāļēāļ āļāļēāļĒāļĢāļāļĢāļāļāđ āļāļđāļĨāļāļīāļāļąāļāļāđ āđāļĨāļāļēāļāļīāļāļēāļĢāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļļāđāļĄāļāļĢāļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļ āđāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāđāļāļāļīāļāļĩ āļāļĢāđāļāļĄāļĄāļāļāđāļĨāđāđāļāļĩāļĒāļĢāļāļīāļĒāļĻāđāļŦāđāđāļāđ âāļāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļēāļĒāļāļĢāļāļāļĩāđāļāđāļ āļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ 2569â āļāļķāđāļāļāļąāļāđāļāđāļāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāđāļāļāļāļĒāđāļēāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļēāļĒāļāļĢāļ āđāļĨāļ°āđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļāļ§āļąāļāļāļģāļĨāļąāļāđāļāđāļŦāđāđāļāđāļāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļēāļĒāļāļĢāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļĩāđāļĒāļķāļāļĄāļąāđāļāđāļāļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļĢāļĢāļāļ§āļīāļāļēāļāļĩāļ āļāļĨāļāļāļāļāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĒāļāļĢāļāđāļāļĒ āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļĄāļāļāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāđāļŦāđāđāļāđāļāļđāđāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĨāļāļēāļāđāļāļāđāļāđāļāđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ

āļāļąāđāļāļāļĩāđāļāļĢāļ°āļāļēāļāđāļāļāļīāļāļĩ āļĒāļąāļāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļāļāđāļĨāđāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨ āļŠāđāļāđāļŠāļīāļĢāļĄāļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļĢāļĢāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļĢāļāđāļĨāļ āļĢāļ°āļāļąāļāļāļāļāļāļģ (Global Code of Ethics Initiative Gold Award) āđāļŦāđāļāļąāļ āļāļĢ.āļāļąāļāļāļąāļāļĢāđ āļāļģāļāļąāļāļāđāļĒāļļāļāļāđ āļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļŦāļāļķāđāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŠāļĄāļēāļāļīāļāļāļĩāđāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄ āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļĢāļĢāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļĢāļāđāļĨāļ (WFDSA Code of Ethics) āļāļķāđāļāđāļāđāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļ āļēāļĒāđāļāđāļāļĢāļāļāļāļģāļŦāļāļāļāļāļ āļŠāļĄāļēāļāļąāļāļāđāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļĢāļāđāļĨāļ (WFDSA) āđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļēāļĒāļāļĢāļāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļēāļāļĨ āļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļēāļ āļīāļāļēāļĨ āļāļ§āļēāļĄāđāļāļĢāđāļāđāļŠ āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļĒāđāļēāļāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļĢāļĢāļĄāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļēāļĒāļāļĢāļ āļāļĨāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļļāđāļĄāļāļĢāļāļāļŠāļīāļāļāļīāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļđāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļ·āļāđāļāđāļāđāļāļāļāļĒāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļĢāļĢāļāļāļēāļĒāļāļĢāļāđāļāļĒ āļāļąāļāļāļ°āđāļāđāļāļāļēāļĢāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļąāļāļāļģāļĨāļąāļāđāļāđāļāđāļāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļēāļĒāļāļĢāļ MLM āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļĄāļąāđāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļāļāļēāļāļāļāđāļāđāļ âĶ āļāđāļēāļĄāļāļĨāļēāļāļŠāļĄāļēāļāļīāļāļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļŠāļĄāļēāļāļīāļāļāļąāļāđāļāļāļĢāđāļ§āļĄāđāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļāļĩāļāļąāļāļāļĒāđāļēāļāļāļąāļāļāļąāđāļ āļ āļŦāđāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāļāļĨāļĢāļđāļĄ āļāļīāļĄāđāļāđāļ āļāļāļĢāļąāđāļĄ āđāļĄāļ·āļāļāļāļāļāļāļēāļāļĩ āļāļĢāļļāļāđāļāļāļŊ







